المحتويات
إنها عملية الاختيار من بين مجموعة الحلول المقدمة لحل مشكلة ما.و يتعرض الإنسان للعديد من المشاكل التي تعيق عمله والتقدم في اتجاه في حياته ، وهو يبحث عن حلول لهذه المشاكل ويقرر بالحل الأنسب.
أنواع القرار
هناك العديد من أنواع اتخاذ القرار ، بما في ذلك:
- قرارات مبرمجة: الروتين المتكرر مهم.
- قرارات غير مبرمجة: في الأمور التي لا تتعلق بالنظام المعياري.
- القرارات التشغيلية: التعامل مع مشاكل العمل.
- القرارات الاستراتيجية: استقبله كبار المديرين التنفيذيين.
- قرارات مهمة: يتم القيام به في أشياء كبيرة وهامة.
- القرارات الثانوية: لقد انتهى الأمر بالأشياء الصغيرة.
- القرارات التنظيمية: يؤخذ بكميات كبيرة.
- قرارات شخصية: يتم تناوله بشكل فردي.
أنظر أيضا: خطوات العالم الأولى لحل المشكلة.
إنها عملية الاختيار من بين مجموعة الحلول المقدمة لحل مشكلة ما.
إنها عملية الاختيار من بين مجموعة الحلول المقدمة لحل مشكلة ما. تعريف اتخاذ القرارتستلزم هذه العملية جمع معلومات دقيقة حول أسباب المشكلة من مصادر موثوقة ، ودراسة الحلول الممكنة من منظور الآخرين ، ثم تحديد إيجابيات وسلبيات كل من الحلول المقترحة وتنتهي باختيار الحل المناسب. الأقل سلبية.[1]
العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار
هناك العديد من العوامل التي يتم أخذها في الاعتبار في عملية اتخاذ القرار ، ومنها:
- نوع المعلومات: يعتمد اتخاذ القرار في المقام الأول على جودة ومصدر المعلومات.
- التأثيرات الاجتماعية والثقافية: يأتي مع القبول أو الرفض حسب البيئة المحيطة.
- القضايا والعادات الشخصية: قد يتوافق مع عادات المرء ومعتقداته ، لكن المجتمع يرفضه.
في نهاية هذا المقال إنها عملية الاختيار من بين مجموعة الحلول المقدمة لحل مشكلة ما.و تم تحديد أنواع القرارات التي تناسب كل مشكلة والعوامل المؤثرة في عملية اتخاذها.