جدول المحتويات
هل الإدارة علم أم فن أم مهنة؟الإدارة هي عملية تنظيم وتنسيق الأنشطة التجارية من أجل تحقيق الأهداف الموكلة للشركة أو المؤسسة ، حيث تشير إلى قدرة بعض الأشخاص على اتخاذ القرارات والإشراف على الشركة بشكل عام وخبرة من خلال موقع مرجعي نقوم بالتفصيل حول مفهوم الإدارة وما إذا كانت الإدارة علمًا أم فنًا أم مهنة.
ما هي الإدارة
يُنظر إلى الإدارة على أنها عامل أساسي في نجاح أو حتى فشل النظام بأشكاله المختلفة ، سواء كان نظامًا اقتصاديًا أو تعليميًا أو أي نظام آخر. الإدارة هي عملية تنظيم وتنسيق الأنشطة التجارية من أجل تحقيق أهداف محددة تحقق أهداف النظام من خلال الرهان على أفضل استخدام للموارد ، وهو سلوك متخذي القرار داخل النظام كما ينعكس في خلق بيئة الأعمال والحفاظ عليها من خلال عمل أعضاء النظام بروح الفريق وتحقيق الأهداف بالطريقة الأكثر فعالية وكفاءة.[1]
انظر ايضا: ما هي واجبات مساعد الباحث في مجلس الاستئناف وما هو راتبه؟
هل الإدارة علم أم فن أم مهنة؟
بالتأكيد الإدارة هي عملية تجمع بين العلم والفن والمهنةالإدارة عملية سياسية واقتصادية واجتماعية ، وهي أيضًا علم وفن. الفن هو القدرة الشخصية للفرد فيما يتعلق بخبراته وقدراته الشخصية. يعتمد علم الإدارة على البحث العلمي الأسس العلمية يعتبر ارتباط العلم والفن أحد أسباب نجاح الأشخاص المنخرطين في الإدارة ، وتعتبر الإدارة من أكثر المهن احتراما لأنها تضع الشخص في موقع المسؤولية وتهتم بشؤون الناس والشؤون العامة. النظام ، تمامًا كما تقوم الإدارة بعملية إجراء الأعمال بفعالية وكفاءة من أجل تحقيق الأهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها من خلال الاستخدام الأمثل لجميع الموارد المتاحة.
انظر ايضا: أفضل مسميات بحث علمي في مختلف المجالات 2021
وظائف الإدارة
وظائف الإدارة ، أو كما تسمى عناصر الإدارة ، هي مجموعة من الوظائف والأنشطة الرئيسية التي تقع على عاتق الإداريين في المنظمة على مستويات مختلفة لتحقيق أهداف المنظمة ومن بين أهم عناصر الإدارة هي: التالية:
- تخطيط: هي الوظيفة التي يسعى الأفراد من خلالها إلى تحديد أهداف الشركة الرئيسية وآلية تحقيقها ، ووضع الاستراتيجيات اللازمة لتحقيق الأهداف وتحديد أفضل طريقة يتم من خلالها تحقيق الأهداف ، وبالتالي يصبح المديرون قادرين على حلها. مشاكل.
- منظمة: إنه تنسيق المهام ، وتقسيم العمل بين الموظفين ، وتصميم أماكن العمل ، وإعداد جدول الأعمال ، وجمع الموارد من الموظفين ، والأعمال التجارية والدعم المالي الذي يحتاجه المديرون لتحقيق الأهداف وتكليف بعض الموظفين بالعمل. تنفيذ أنشطة محددة.
- توظيف: تتمثل المهمة في وضع الموظف المناسب في المكان المناسب ، بحيث يتم تكوين هيكل موظفين ومعرفة مهارات وقدرات كل شخص ، د تدريب الأشخاص على العمل في الشركة.
- سياسة: هي المساهمة في بناء بيئة عمل تفاعلية ، حتى يتمكن الموظفون من معرفة ما يفعله المسؤولون ، ولا يقتصر دور المديرين على إعطاء التعليمات ، بل يجب إكمال المهام والإشراف على تنفيذها من قبل الموظفين.
- مراقبة: إنها عملية وضع معايير أساسية لتحقيق الأهداف من خلال قياس وتتبع أداء الموظف لتصحيح وتغيير الأخطاء أو التحيزات.
مستويات الإدارة
توجد في العديد من المؤسسات مستويات إدارية مختلفة وفقًا لحجمها ، وعادةً ما تكون ثلاثة مستويات للإدارة ، وهي كالتالي:
- التنفيذي: إنه أعلى مستوى من الإدارة ويشمل مجموعة من الأشخاص الرئيسيين الذين يقودون ويوجهون الآخرين ولديهم أعلى سلطة وتتكون بشكل أساسي من رئيس مجلس الإدارة والمدير العام والمدير المالي والمدير العام وهو مسؤول عن الرقابة والإشراف على كامل أعمال المؤسسة.
- ادارة مركزية: هو المستوى الإداري المتوسط ويتعامل مع تنظيم عمل الإدارات الرئيسية والأقسام الفرعية ويضم رؤساء الأقسام الذين تتولى مهمة تنفيذ الخطط والسياسات التي تضعها الإدارة العليا وهي مسئوليتها من المديرين في الإدارة الوسطى لتنفيذ الخطط التنظيمية المتوافقة مع سياسات المؤسسة.
- الإدارة الدنيا: يُعرف أيضًا باسم الإدارة التشغيلية حيث يركز المديرون على الإشراف والتوجيه ويتكون هذا المستوى من العمال والمراقبين الذين تكون صلاحياتهم محدودة وتهدف وظائف الإدارة الدنيا إلى تنسيق أنشطة العمال والإشراف عليهم وتوجيههم ويتواصل المديرون مباشرة مع الموظفين في هذا المستوى.
المناطق الإدارية
فيما يلي بعض مجالات الإدارة في العصر الحديث ومنها:
- الإدارة الدولية.
- إدارة المعرفة.
- إدارة منشآت الشرطة.
- إدارة التعليم.
- إدارة الفندق.
- إدارة المستشفى.
- حوكمة الشركات.
- الإدارة العامة.
ها قد وصلنا إلى نهاية مقالتنا هل الإدارة علم أم فن أم مهنة؟ندرس مفهوم الإدارة ووظائفها ومستوياتها الثلاثة للإدارة العليا والدنيا والمتوسطة ومجالاتها.