نموذج تحليل SWAT الجاهز الذي يرغب فيه الكثير من الناس ، وخاصة المهتمين بتحليل أهم جوانب أعمالهم من أجل تحقيق النمو والتقدم. يعتمد على تقييم نقاط القوة والضعف ومعرفة الفرص والتهديدات الرئيسية لضمان تحليل موضوعي ودقيق.

قالب تحليل SWOT جاهز

نموذج تحليل SWOT جاهز ومستخدم منذ الستينيات تقريبًا لأنه ليس جديدًا ويستخدم في مجال التخطيط لفترات زمنية مختلفة. ووضع استراتيجيات لإعداد المشاريع الجديدة ودراسة وتحليل المشاريع القائمة ، ويمكن شرحها بشكلها العام باستخدام الجدول التالي:

تعزيز يقوي تعزيز يقوي نقاط الضعف

نقاط الضعف

مناسبات مناسبات التهديدات

التهديدات

قد يكون ذلك لأن الشركة لديها خط إنتاج قوي أو لديها خطوط إنتاج سريعة ومنتجات مميزة يحدث معظمها في أبرز خطوط الإنتاج الضعيفة وفي إطلاق سلعة لا تحقق ربحًا مرتفعًا إنه يمثل فرصة رائعة للاندماج مع الشركات الأخرى وزيادة الطلب على منتج معين تنتجه هي سمعة سيئة تهدد الشركة أو مشكلة عامة توقف كل الإنتاج

إلى جانب تقديم نموذج تحليل SWOT جاهز ، يمكننا أيضًا تقديم بعض قوالب تحليل SWOT الأخرى المتاحة على Canva الإلكتروني ، والتي يمكن تقديمها في النقاط التالية:

  • يمكنك تنزيل قالب Swat للأعمال معدة مسبقًا بتصميم مميز واحترافي.
  • يمكنك تنزيل نموذج تحليل SWAT جاهز مناسب لفحص شخصيتك ومهاراتك.
  • إذا كنت ترغب في تحليل Swat باللغة العربية ، يمكنك تنزيله.
  • يمكنك تنزيل نموذج SWAT لتنظيم الأفكار وتقييمها.
  • نموذج مناسب لعمل الشركات والمشاريع وتحليلها ودراستها بتصميم احترافي.

فيما يتعلق بهذا ، يمكننا أيضًا مناقشة المزيد من التفاصيل حول النموذج نفسه ومكوناته ، نظرًا لأن اسم النموذج في شكل اختصار. يمكننا معرفة تفاصيله الرئيسية من المعلومات التالية:

1 نقاط القوة تعزيز يقوي

يشكل الحرف S في كلمة واحدة مجتهدالهدف هو تحديد نقاط القوة والجوانب الإيجابية للمشروع أو الشخصية. يمكن أن تساعدك بعض الأسئلة حول هذا في تحديد نقاط القوة في مشروعك أو شخصيتك:

  • ما هو أفضل ما لدي؟ أو ما هو المنتج الأفضل مبيعًا والأعلى جودة في مشروعي؟
  • ما الذي يبرز أكثر في مشروعي؟ ما الذي طورته في المشروع مؤخرًا؟
  • ما هي آخر التطورات على مستوى شخصيتي؟ ما هو أقوى قطاع في شركتي؟
  • ما هو أقوى خط إنتاج في مشروعي؟ ما هي العادات الإنتاجية والسلوكيات الإيجابية التي نتبعها في المشروع؟
  • من هم أبرز الأشخاص في عملي؟
  • من في الإدارة لديه علاقة جيدة مع الموظفين ولديه خبرة إدارية متعمقة؟
  • كم عدد العمال ذوي الخبرة العالية المشاركين في مشروعي مقارنة بالعمال غير المهرة أو غير المتمرسين؟
  • ما هي التكنولوجيا المتطورة عالية الأداء المستخدمة في مشروعي؟
  • ما هي العادات الإيجابية التي أزرعها من حين لآخر وما هي موجودة في شخصيتي؟
  • ما هي أكبر المشاكل التي واجهناها في مشروعي وهل قمت بالفعل بحلها؟ بأي وسيلة تغلبت على هذه الصعوبات؟
  • ما هو أعلى عائد دخل حصلت عليه منذ بدء عملك؟
  • هل تلقيت بالفعل جوائز من الوزارة أو ما شابه ذلك في مجال عملي؟ هل حصلت شركتي على جائزة خاصة في مجال نشاطها؟ ما هذا؟
  • هل تلقيت شخصيًا جوائز في مجال معين؟ وما هو المجال؟
  • ما المهارات التي اكتسبتها على مستوى شخصيتي؟ ما هي المهارات التي أنا أفضل فيها؟

2 نقاط الضعف نقاط الضعف

إنه الحرف الثاني من الاختصار مجتهدوالتعبير عن السلبيات أو نقاط الضعف حتى لا تخلو شخصية أو شركة أو مشروع من العيوب. في هذا السياق ، يمكننا طرح أسئلة تقودك إلى سرد نقاط الضعف بطريقة مفصلة وكاملة. هذه كالتالي:

  • ما هي العيوب العامة لشركتي؟ أو ما هي السلبيات على مستوى شخصيتي؟
  • هل هناك مشكلة كبيرة تواجهها الشركة حاليا؟ وما هي المشكلة؟
  • ما هو أقل معدل عائد حققته الشركة على الإطلاق؟
  • ما هي الصناعات في شركتي التي تعاني من ضعف الإنتاجية والجودة؟
  • هل لدى مشروعي منتجات منخفضة البيع؟ أم لا تحقق ربحًا؟ ما هي؟
  • كم عدد العمال الذين لديهم خبرة عمل قليلة في شركتي؟ ما هو ارتفاع نصيبهم بالنسبة لإجمالي عدد الموظفين؟
  • ما العادات السيئة التي تمارسها على مستوى الشخصية؟ ما العادات السيئة التي تعاني منها إذا كررت نفسها مرارًا وتكرارًا في شركتك؟
  • هل لشركتك معدل عالي من التموج؟ وما هي النسبة؟
  • هل عدد الموظفين في شركتك مناسب للإنتاج المطلوب؟ إذا لم يكن كذلك ، فما هي المشكلة التي تواجهك في زيادة أعدادهم؟
  • هل تم الانتهاء من المشروع لأسباب فنية أو مهنية؟ ما هي الأسباب ولماذا لا تستطيع حلها؟
  • هل لديك مشاكل في الإدارة؟ هل هناك علاقة سيئة بين السلطة الإدارية والموظفين؟ ما سبب هذه العلاقة السيئة؟ لماذا لم يتم حلها بعد؟
  • من هم الموظفون الأكثر تغيبًا؟ ومتى هم في عداد المفقودين؟ ما هو أضعف قطاع إنتاجي في مشروعك؟
  • هل لديك مشكلة في الوثائق الحكومية الخاصة بمشروعك؟ هل الضرائب مشكلة كبيرة بالنسبة لك؟

3 أهم الفرص مناسبات

الحرف الثالث من الاختصار مجتهدويعبر عن الفرص التي أمامك في البيئة الخارجية التي يجب عليك اغتنامها لزيادة نمو الشركة أو المشروع ، ويمكن صياغة الأسئلة الرئيسية التي ستساعدك على اغتنام هذه الفرص على النحو التالي:

  • هل المنافسة قوية في منطقتي؟ وإذا كان الأمر كذلك ، فلماذا يزداد طلب السوق مؤخرًا؟
  • هل تركت بعض الشركات الكبيرة مؤخرًا لتسويق مجالك؟ كيف يمكنني الاستفادة من هذا؟
  • هل لدي علاقات جيدة مع شركات أخرى في قطاع المساعدة؟ كيف يمكنك أن تعطيني هذه المساعدة؟
  • ما هو حجم دائرة علاقتي؟ كيف أستفيد من هذه العلاقات؟
  • ما هي السلع التي شهدت زيادة في الطلب مؤخرًا؟ كيف يمكنني زيادة الكميات المعروضة؟
  • هل سيتم الاقتراب من مشروعي من قبل العديد من المنافسين؟ وإذا لم يكن هناك الكثير ، كيف أستخدمه؟
  • هل يمكنني حاليا العمل مع شركات أخرى لتحقيق الاندماج بيننا؟ هل الاندماج ممكن ويحقق أهداف الشركة؟

4 التهديدات والمخاطر التهديدات

يمثله الحرف الأخير من اختصار مجتهدويعبر عن المخاطر والتهديدات الخارجية التي قد تؤثر سلبًا على المنظمة. من أجل توضيح أهم المخاطر لشركتك ، يمكنك استخدام الأسئلة التالية والإجابة عليها بموضوعية:

  • ما هي الشركات التي زادت مبيعاتها مؤخرًا في مجال نشاطك؟ هل أثر هذا على مبيعاتك؟
  • ما هي السلع التي تنتجها وهبط الطلب عليها بشكل حاد؟
  • هل هناك جائحة محدد أو مشكلة عامة من شأنها أن تؤدي إلى انهيار عملك في المقام الأول؟ كيف تحمي نفسك من مثل هذه المشاكل؟
  • هل مجال عملك موضوع بعض المراجعات السلبية على وسائل التواصل الاجتماعي؟ وماذا يمكنك فعله حيال هذا الامر؟
  • هل لديك سمعة سيئة تجاه شركتك بشكل عام؟ ما سبب هذه السمعة؟ لماذا لم يتم القضاء على السبب بعد؟

فوائد تحليل SWOT للشركات

بالإضافة إلى عرضنا لنموذج تحليل SWOT الجاهز ، يمكننا أن نذكر الفوائد الرئيسية التي تحصل عليها من التحليل ، وهي كالتالي:

  • خطة استراتيجية: يمنحك التحليل الفرصة لوضع الخطط والقرارات الإستراتيجية لشركتك بشكل صحيح وعلى أساس دراسات وتحليلات دقيقة تضمن لك صحة القرار.
  • إدارة الأزمات: إن معرفة نقاط الضعف والتهديدات الرئيسية التي تواجهها مؤسستك ستعدك لحماية بيئة عملك من هذه الأوبئة والمخاطر سريعة الانتشار التي يمكن أن تضر مؤسستك بأكملها إذا لم تحذر منها.
  • وعي أكبر بالبيانات: يمنحك التحليل مزيدًا من المعلومات حول جميع جوانب الشركة ، بحيث تكون على دراية بكل ما يحدث في الشركة ، والتأكيدات التي تواجهها الشركة والتي تتميز بها. هذا من شأنه أن يدفع الشركة على الطريق للتقدم وتجنب الضرر.
  • تحقيق الأهداف: ما يعيق تحقيق الأهداف غالبًا هو الافتقار إلى الدراسات التحليلية لكيفية ظهور عملك الآن وما تريده أن يبدو لاحقًا. الدراسة والتحليل هما الرابط بين الخطوتين.

يعتبر تحليل نموذج تحليل SWOT الجاهز من أهم النماذج المستخدمة عالمياً في مجال سوق العمل على المستوى المهني الشخصي ، ولكن أيضاً على مستوى الشركات والمشاريع ، بحيث تلجأ إليه المشاريع الكبيرة من قبل. الصغار.