اليوم سوف نقدم لكم الفرق بين المدير العام والمدير التنفيذي. يعتبر المدير العام والمدير التنفيذي من الوظائف الهامة في أي مؤسسة حيث يلعب كل منهما دورًا مهمًا في تطوير المنظمة والعمل على إحداث أكبر نهضة والتي بدورها تؤدي إلى زيادة في الأرباح.
مفهوم العلاقة بين المدير العام والمدير التنفيذي
- من المهم فهم العلاقة بين الرئيس التنفيذي والمدير العام قبل أن نتمكن من معرفة الفرق بينهما ، حيث يمكن تفسير هذه العلاقة من خلال فهمنا لوظائف كل من العقل والجسم في الإنسان.
- العقل مسؤول عن التفكير وإدراك الأشياء من حوله ، وعلى هذا الأساس يعطي الأوامر للجسم لتنفيذها. هذا الوصف هو الأقرب إلى وظيفة المدير التنفيذي ، الذي يتحمل المسؤولية الكاملة عن اتخاذ القرارات لصالح المنظمة.
- أما الجسد فهو حلقة الوصل بين ما يفكر فيه العقل والعالم من حوله ، فهو المسؤول عن تنفيذ تلك القرارات ، أي بدونه لا يمكن أن تصل فكرة العقل إلى العالم الخارجي ، وذلك يشبه المدير التنفيذي في أنه ينفذ كل شيء. ما يأمره المدير.
- هذه هي العلاقة بين الواجبات الفردية للمدير العام وواجبات المدير التنفيذي في أي مؤسسة أو شركة تتبع نظام الإدارة الحديث.
عن
ما هو الفرق بين المدير العام والمدير التنفيذي؟
هناك بعض الفروق بين المدير العام والمدير التنفيذي حيث أن لكل منهما مسؤولياته الخاصة التي يقوم بتنفيذها في إطار المنظمة أو المؤسسة التي لا تنحرف عن نظام العقل ونظام الجسم حيث يحدد كل منهما يمكن ان يكون
1 العضو المنتدب
- يمكن تعريف المدير العام بأنه ممثل السلطة العليا أو الجهاز الرئيسي في إدارة مؤسسة أو هيئة.
- نظرًا لأنه المسؤول الرئيسي عن نظام الإدارة الذي يشكل نظام المنظمة ، بالإضافة إلى تنظيم طريقة العمل ، فهو أيضًا الممثل الرئيسي للشركة أو المنظمة في العلاقات الخارجية مع المؤسسات الأخرى.
- كما يعتبر عمل العضو المنتدب خاصاً لأنه يتمتع بالعمل المزدوج حيث يقوم شخصياً بوضع الاستراتيجيات والخطط اللازمة ويدرس جميع الخطط والاستراتيجيات المقدمة إليه من الإدارات الأخرى في العمل. ثم نوافق عليها أو نرفضها ونطلب منهم تغييرها. .
2 للمدير التنفيذي
- إنه المدير الأول الذي يتمتع بأعلى مكانة في المنظمة حيث تتلخص وظيفته في عملية التخطيط والتنسيق والتنظيم والرقابة ، وكل ذلك يتعلق بالإدارة الداخلية للمنظمة.
- يقوم المدير التنفيذي بإعداد وتنفيذ الخطط المقترحة من قبل الإدارة ويضمن دقة التقدم المحرز في هذه الخطط. إنه مسؤول بشكل أساسي عن الإشراف على جميع جداول العمل.
- الرئيس التنفيذي هو الرابط القوي بين المدير العام والمرؤوسين ، ولكل منهم مسؤوليات محددة تهدف إلى إفادة المنظمة.
ما هي مسؤوليات المدير العام والمدير التنفيذي؟
يتمتع كل من المدير العام والمدير التنفيذي بالعديد من الأدوار والمسؤوليات التي يتشاركونها فيما بينهم لوضع المؤسسة في أفضل وضع
1 مهام العضو المنتدب
يمكن أيضًا اعتبار المدير العام مخططًا رئيسيًا للحدث بالإضافة إلى الإشراف ، حيث تمتد صلاحيات المدير العام إلى العديد من السلطات في المنظمة ، وهي
- تشمل مهام العضو المنتدب التخطيط والتنسيق وإدارة الموظفين وكذلك مراقبة ومتابعة العمل في الشركة.
- بالإضافة إلى إشرافه الفني ، والذي يتمثل في تقييم جودة العمل ، يمارس المدير العام أيضًا الإشراف الإداري على العمل.
- تشمل مسؤوليات الرئيس التنفيذي توجيه الموظفين ومحاسبتهم ومعاملتهم بطريقة إنسانية حتى يتمكن من تحديد مشاكلهم ، الأمر الذي يترجم إلى المصلحة الفضلى للوظيفة.
- بالإضافة إلى مسؤوليته عن الأفراد وآلات العمل ، فإنه يتحمل أيضًا المسؤولية الكاملة عن الوضع المالي في المنظمة.
- كما تقع على عاتق المدير مسؤولية التعرف على نظام العمل وضمان الجودة والحفاظ على نزاهة المؤسسة.
- بصفته المدير العام ، فهو مسؤول بشكل أساسي عن أحجام المبيعات والأرباح والخطط التي ينفذها العمال.
- بالإضافة إلى ذلك ، تتم متابعة التقارير التي ترد بانتظام من مختلف الإدارات ومقارنتها بنظام العمل الفعلي.
- المدير العام هو جهة الاتصال الرئيسية للمؤسسة في أي مؤتمر أو ندوة خارجية ويعمل أيضًا كممثل في المفاوضات.
- يتمتع المدير العام أيضًا بسلطات ، يكمن خطرها في اتخاذ قرارات يتم تنفيذها بشكل دائم ، بدلاً من مجرد اتخاذ قرارات حاسمة في وقت قصير.
2 مهام العضو المنتدب
تشمل واجبات الرئيس التنفيذي في أي مؤسسة عددًا من المسؤوليات
- يوفر رابطًا بين المدير العام والمرؤوسين في المنظمة وأحيانًا يحل محل المدير العام بالنيابة.
- تشمل واجباته أيضًا التواصل المستمر بينه وبين الموظفين وكذلك التواصل مع الهيئات التي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بمنظمته.
- مراجعة جميع التقارير الواردة من أو إلى الدائرة الإدارية ومتابعة هذه التقارير والتأكد من تنفيذها.
- الاستعداد التام لإيجاد حل لأية صعوبات أو مشاكل قد تواجهها المنظمة في المستقبل.
- بالإضافة إلى ذلك ، فهو يراقب موظفي المنظمة بشكل كامل ، ويضمن تدريبهم ويزيد من كفاءتهم.
- تقييم المشكلات والمخاطر التي قد تواجهها المنظمة.
- ضمان التقييم المستمر للعمل وإبلاغ المدير العام بأي تغييرات تطرأ عليها وكذلك أي عمل داخلي أو خارجي.