Pestel Analysis هي أداة تستخدمها معظم الشركات لتحديد ومعرفة العوامل الاقتصادية التي تحتاجها بشكل أساسي ومعرفة المشاكل الرئيسية التي يمكن أن تؤثر على استقرار وأهداف الشركة. من هنا سنتحدث عن هذا التحليل وعوامله عن ال.
تحليل Pestel تحليل Pestel
تحليل PESTEL هو أداة إدارة استراتيجية تستخدم داخل المنظمات ؛ تحديد ومعرفة عوامل الاقتصاد الكلي التي تحتاجها المؤسسة أو الشركة وإدراجها في خطتها.
كما أن مصطلح “بيستل” يعبر عن ستة عوامل تلعب دورًا رئيسيًا في تحديد قضايا الشركة التي قد تؤثر على توجهها الاستراتيجي ، وهي أيضًا أداة تساعد في اتخاذ القرار من خلال مراعاة العوامل الأربعة الرئيسية التي أعرف إيجابيات وسلبيات من كل واحد. اوه حسناً.
بالإضافة إلى ذلك ، يعد تحليل Pestel أداة جيدة تساعد الإدارة على الاختيار بين خيارين استراتيجيين من بين أدوات التحليل الاستراتيجي المستخدمة في الشركات والمؤسسات ، مثل (التنظير الإداري لتطوير منتج جديد امتداد المنتج أو الشركة إلى منتج جديد آخر دولة).
تحليل عامل Pestel
يرتبط تحليل Pestel بـ 6 عوامل أساسية ولكل منها مكانه وطريقة جيدة لاستخدامه حيث تهتم وكالات الاستثمار بالنظر في تحليل Pestel للبلد والقطاع للاستثمار فيه ونوضح هذه العوامل باستخدام الأسطر التالية
1 العوامل البيئية
يبدو أن العوامل البيئية قد أصبحت رقمًا محوريًا مؤخرًا وبسبب أغراض البصمة الكربونية وندرة المواد الخام ، بالإضافة إلى أهداف التلوث التي حددتها واحتوتها الحكومات ، لها أولوية عالية جدًا في العديد من الجوانب البيئية بما في ذلك
- تغير المناخ.
- يسيطر التعويض البيئي على السياحة والأعمال التجارية الزراعية والزراعة.
- احوال الطقس.
- إعادة التدوير.
- حماية البيانات.
- إدارة المخلفات.
- الأنواع المهددة بالإنقراض.
- المواقف والدعم للطاقة المتجددة.
بالإضافة إلى ذلك ، تتناول الحملات واسعة النطاق القضية الملحة لتغير المناخ ، لتغيير طريقة عمل المنظمات ومنتجاتها ؛ لذلك ، تعد ممارسات المسؤولية الاجتماعية للشركات والاستدامة جزءًا لا يتجزأ منها وتتخذ أشكالًا وأنماطًا جديدة كل يوم.
2 العوامل التكنولوجية
ترتبط العوامل التكنولوجية بتحديث التكنولوجيا التي تؤثر على أداء الصناعة. وتشمل هذه العوامل البحث والتطوير وحجم أنشطتها ومستوى الوعي التكنولوجي والحوافز التكنولوجية.
كما أنه يؤثر على نسبة كبيرة جدًا من القرارات المتعلقة بالدخول إلى صناعة معينة والخروج منها ، وإنشاء منتج وسلعة جديدة ، والاستعانة بمصادر خارجية لجميع الأنشطة المتعلقة بالإنتاج.
بالإضافة إلى ذلك ، من المهم لأي شركة أو مؤسسة أن يكون لديها معرفة جيدة تساعد في ضمان إنفاق الكثير من الأموال ؛ للحصول على تقنية يمكن محوها بمرور الوقت بسبب ابتكار وإبداع أحدث التقنيات في العالم.
3 العوامل الاجتماعية
تحدد العوامل الاجتماعية البيئة التي يتم فيها إنشاء وتشكيل التركيبة السكانية والعادات ، بالإضافة إلى معايير وقيم السكان الذين يعيشون على أطراف المنظمة ، وهي خاصة بالاتجاهات السكانية التالية
- التوزيع العمري.
- توزيع الدخل.
- معدل النمو السكاني.
- الحواجز الثقافية.
- مستوى التعليم.
- عادات الشراء.
- ضمان الأمن.
- التوعية الصحية.
- معدلات الهجرة.
- المواقف والدعم للطاقة المتجددة.
- الطبقات الإجتماعية.
- الأقليات.
- حجم الأسرة وهيكلها.
- الدين والمعتقد.
بالإضافة إلى ذلك ، هناك اتجاهات نمط الحياة والوعي الصحي والميول المهنية ، والتي لها أهمية كبيرة عند تعيين قواعد العملاء لاستراتيجية التسويق وكذلك توفير معلومات حول القوى العاملة المحلية.
4 العوامل القانونية
تشمل العوامل القانونية عدة قوانين منها ما يلي
- الصحة و السلامة.
- معايير التمييز والسلامة.
- العمل.
- حماية المستهلك والتجارة الإلكترونية.
- حقوق التأليف والنشر وبراءات الاختراع.
- قانون مكافحة الاحتكار.
تعمل كل منظمة على زيادة الوعي بالقوانين اللازمة لإجراء الأعمال والقيام بالأعمال بشكل أخلاقي. بالإضافة إلى ذلك ، من المهم أن يكون صاحب العمل على دراية بجميع التغييرات التشريعية المحتملة التي قد تؤثر على العمل على المدى الطويل ، وسيحدد تحليل العوامل القانونية الاستراتيجيات اعتمادًا على الخلفية التشريعية.
5 العوامل الاقتصادية
تعتبر العوامل الاقتصادية محددات وتلعب دورًا مهمًا في الأداء الاقتصادي. هذه العوامل في نهاية المطاف تصبح عاملا حاسما رئيسيا في نجاح أو فشل المؤسسة وارتفاع معدل التضخم.في أي اقتصاد ، يؤثر تسعير الخدمات والسلع على المؤسسات إلى حد ما.
بالإضافة إلى ذلك ، فإن تكافؤ القوة الشرائية للمستهلكين له تأثير أيضًا ، مما يؤدي إلى تغيير في قوى العرض والطلب في الاقتصاد. تشمل هذه العوامل ما يلي
- الناتج المحلي الإجمالي.
- النمو الاقتصادي.
- أسعار الصرف.
- رسوم الفائدة.
- معدل البطالة.
- القوة الشرائية للمستهلكين.
- تقلبات الأسعار.
- تدفقات التجارة وأنماطها.
- السياسة النقدية.
- تغير المناخ.
- اتجاهات سوق الأسهم.
6 العوامل السياسية
تشمل العوامل في تحليل Pestel العوامل السياسية. تشير إلى مجموعة من السلطات الرسمية التي تتمتع بها الحكومة داخل الاقتصاد أو في حالة صناعة معينة. تشمل هذه العوامل ما يلي
- مدى الاستقرار السياسي.
- سياسة الحكومة.
- قانون التوظيف.
- اللوائح الصحية.
- التعريفات التجارية.
- القانون البيئي.
- بنية تحتية.
- مستويات الفساد.
- الرسوم الجمركية.
- تنظيم المنافسة.
- قانون التمييز.
- قانون التوظيف.
- قوانين حماية البيئة من التلوث.
- قانون حماية البيانات.
- قانون مكافحة الاحتكار.
يساعد تحليل Pestel على تحديد العوامل الخارجية التي يمكن أن تؤثر على نجاح أو فشل الشركات وهي بوابة لأدوات إدارة الأعمال وتقييمات المخاطر ودراسات الجدوى ونماذج الأعمال.