المحتويات
الرؤية والرسالة عنصران مهمان لأي مؤسسة تريد أن تصنع لنفسها اسمًا في البيئة التي تعمل فيها ، وهي من بين العناصر الاستراتيجية والمادية الأساسية لموظفي المؤسسة ؛ لأن طموحاتهم راكدة ولا توجد أهداف محددة يعملون عليها.
رأي
يتم تحديد الرؤية من خلال العديد من التعريفات ومن بين هذه التعريفات: إنها الخطط التي تخطط المنظمة لتنفيذها في المستقبل ، لذلك تضع الشركة العديد من الإجراءات إذا تم تنفيذ هذه الإجراءات أو العمليات بالكامل ؛ سيحقق ما تهدف إليه في المستقبل ، وقد تم تعريفه أيضًا على أنه: بيان طموح في المستقبل لما تنوي المنظمة تنفيذه في المستقبل.
قد يكون تحقيق هذا الهدف في المستقبل القريب أو البعيد ، اعتمادًا على قدرات المؤسسة ، وتكمن وظيفة الرؤية في أن ينظر إليها على أنها دليل تختار المؤسسة من خلاله اتجاهها في أنشطتها. المنظمة التي لا تضع رؤية واضحة لنفسها سرعان ما مهددة بالفشل. لأنه العامل الأساسي لنجاح أي مؤسسة.
أنظر أيضا: تعريف الإدارة
رسالة
هناك تعريفات عديدة للرسالة ، ومن بين هذه التعريفات: لدى الشركة حاليًا خطط للتنفيذ ، مما يعني أن الشركة لديها كل الإمكانيات التي تمكنها من تنفيذ الرسالة التي تحدد هدفها. مبادئ.
يمكن تعريفه أيضًا على أنه: ملخص موجز للهدف الذي تحاول المنظمة تحقيقه ، حيث يصف الغرض من المنظمة ، وهو أحد الوسائل التي يتم من خلالها توجيه موظفي المنظمة وعملائها.
أنظر أيضا: ما هي أقسام الموارد البشرية؟
الفرق بين الرؤية والرسالة
يمكن العثور على الفرق بين الرؤية والرسالة في النقاط التالية:
- تصف الرسالة الأهداف التي تريد الشركة حاليًا تحقيقها ، في حين أن الرؤية هي رؤية مستقبلية لما يريدون أن تكون عليه المنظمة.
- الرؤية واضحة تمامًا وتسعى لتوضيح المستقبل المشرق للمؤسسة ، بينما تحدد الرسالة دور الموظفين تجاه العملاء ومنظمتهم.
- أثناء إنشاء رؤى المؤسسات ، فإن السؤال الأول المطروح هو إلى أين ستصل مؤسستنا ، وكرسالة ، ما الذي يتم عمله في المؤسسة اليوم؟
أنظر أيضا: تخصص العلاقات العامة
من خلال هذا المقال نتعرف على الرؤية والرسالة ، وبعض التعريفات في كل منهما ، وما هي الاختلافات الرئيسية في تلك الرؤية المنفصلة عن الرسالة ، وما هو مصير الشركات المشوشة. ما هي رؤيتها ورسالتها ومؤسساتها.