أثناء المقابلات للمناصب الإدارية ، تُستخدم الإجابات لتحديد ما إذا كان سيتم قبول الشخص في العمل أم لا. نوضح لك على أحد مواقع الويب الأسئلة التي يطرحها بعض قادة الأعمال عندما يتولى الآخرون أدوارًا قيادية في وظائفهم والإجابة التي يجب أن تذكرها إذا كانت أي من الأسئلة موجهة إليك.
أسئلة المقابلة الشخصية للمناصب القيادية
هناك العديد من أسئلة القيادة التي يطلبها أصحاب العمل من المتقدمين للانضمام إلى الوظيفة. تسمح له هذه الأسئلة بفهم الشخصية وما إذا كان يستطيع قيادة مجموعة كبيرة من الناس أم لا.
يجب أن يكون لدى المرشح فهم جيد لهذه الأسئلة وأن يكون حريصًا أيضًا على تقديم الإجابات المطلوبة حتى يتم قبوله في المنصب. وعليه فإننا نشرح السؤال التالي والإجابة عليه بالتفصيل وهي:
1 ما هو أسلوب قيادتك؟
يعد التعرف على طريقة المرشح في العثور على وظيفة من أهم الأشياء التي يرغب صاحب العمل في أن يطلب من المرشح معرفة ما إذا كان قادرًا على إكمال طريق النجاح أم لا ، فهذا يتسبب في فقدانه لجزء كبير من العمل الذي بذل فيه مجهودًا كبيرًا.
لكي تكون إجابتك واضحة ومتماشية مع ما يريده السائل ، قل: أسلوبك في القيادة مرن ، فأنت تسمح لأعضاء فريقك بالتعبير عن آرائهم في حدود المسموح به ، وأنت على استعداد للاستماع إلى ما. يحتاجون إلى مقابلته عندما تسنح الفرصة للإصرار على ذلك ويشرحون له أن الاستماع إلى الفريق هو الطريقة المثالية للمدير لتحقيق هدفه في القيادة الناجحة.
2 كيف تحفز فريقك
الدافع هو أساس النجاح ، لذلك يطلبه القائد عندما يجد شخصًا يريد الانضمام إلى هذه الوظيفة ، وهو من بين الطرق الناجحة الرئيسية التي يمكن للقائد استخدامها لتحقيق النمو في العمل والحفاظ على حالة تعاون جيدة للفريق والإنتاجية.
في هذه الإجابة ، يجب أن تفكر في كيفية تحفيز الفريق ، سواء كان ذلك من خلال الأدوات التي تستخدمها ، أو العمليات التي تفوضها لأعضاء الفريق ، والطرق الأخرى التي يمكنك استخدامها لزيادة إنتاجية عمل فريقك.
3 ما هي أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها القائد؟
يريد صاحب العمل معرفة وجهة نظرك الشخصية حول هذه المسألة ، لأنه يريد أن يعرف كل ما تفكر فيه عن المدير وطبيعة عمله. لذلك ، تحتاج إلى توضيح المهارات التي يجب أن يتمتع بها القائد ، ويجب أن تذكر أنه قادر على حل أي مشاكل وكسب الناس. من خلال لطفه لديه القدرة على تعزيز الفئات الجيدة في أقرانه ودعم إجابتك بالأمثلة والتفسيرات.
4 كيفية تولي المهام
يحتاج القائد إلى معرفة الطريقة التي يوزع بها المهام والأساسيات التي يعتمد عليها في قيام كل فريق بنوع معين من العمل ، حيث يحتاج إلى أن يكون قادرًا على معرفة نقاط القوة لدى الشخص ، قبل تولي مهمة كما هي. تأثير كبير على معدل نجاحه في مكان العمل.
5 كيفية التعامل مع الخلافات بين أعضاء الفريق
قد يواجه فريقك جدالًا بين أعضائه ، وفي المنافسة عندما يتطلب العمل ذلك ، ستجد اختلافات بين فريقين. ما رأيك في الطريقة الناجحة للبقاء في السيطرة على القائد؟ خلافات فريقه؟
من أجل تقديم إجابة على هذا السؤال ، يجب أن تكون لديك خبرة في طرق محددة تم تجربتها على الأشخاص من حولك. يتمثل نموذج الإجابة عن هذا السؤال في تشجيع جميع أعضاء الفريق على تحديد الحلويات المناسبة واقتراح مناقشتها معًا.
سأغرس فيهم روح الثقة ، مما يعني أنني سأوجههم على الطريق الصحيح من خلال شرح مدى ثقتي بهم ، ولكن هذا ليس هو الحال دائمًا وسأضطر إلى مواجهة كل عضو في الفريق على حدة قبل مقابلة المجموعة يقدمون فيها حلولهم المعقولة ، وسأجعلهم كمشرفين يقدمون الحلول التي تناسب كلا الجانبين.
6 كيفية إبداء الرأي
تعتبر تعليقات المدير حول الموظف مهمة لأنها تساعدهم على العمل بشكل جيد وكذلك التطور. ومع ذلك ، فإن هذا يتطلب توجيهًا إيجابيًا ويجب أن تكون إجابتك على هذا السؤال شرحًا لنهجك في التعامل مع من حولك ، والذي يمكن أن يكون من خلال اجتماع أو استشارة شخصية أو عن طريق إرسال بريد إلكتروني.
7 كيفية تشجيع تطوير الموظفين
تمكن المدير من الوصول إلى نقاط القوة والضعف لدى موظفيه ، ولا يأتي التطوير المهني من دعم المدير فحسب ، بل تعتمد الطريقة التي يتم بها تقديم الدعم على سياسة المدير في التعامل مع العملاء.
في هذه المرحلة ، عليك أن تقول إنك ستمد يد العون إلى أي موظف يرغب في التطوير في مسألة أو مهمة معينة من خلال الاتفاق على أوقات العمل والدراسة معها حتى تتمكن من تحقيق التوازن بين هذا وذاك. اعمل وطور نفسك.
8 كيفية تحديد الأولويات للمديرين التنفيذيين
يهتم العديد من أصحاب العمل بمعرفة كيف يفكر المرشح في المدير أكثر من اهتمامه بطرح الأسئلة في المقابلة. ستساعدك قدرتك على فهم المتطلبات التنافسية على تحديد نقاط الاهتمام والانتباه لفريقك.
ولكن للإجابة على هذا السؤال ، يمكن القول إن النظر إلى الهدف من الموضوع هو أهم نقطة يمكن للقائد من خلالها تحديد الأولويات ، والدراسة من جميع الجوانب هي الطريقة السريعة التي يمكن للقائد من خلالها أن يرى الأشياء التي ينبغي عليه. يبدأ عمله.
نصائح للإجابة على الأسئلة في مقابلات القيادة
يمكنك بسهولة الإجابة على أسئلة المقابلة الشخصية التنفيذية التي قد يجدها البعض شاقة ، دون طلب مساعدة الأشخاص ذوي الخبرة في هذه المقابلات ، من خلال:
- أخبر عن مهامك بنفسك وحدد مسؤولياتك.
- أولاً ، حدد منصبك وشارك بعض التفاصيل الأساسية التي ستساعدك على تحديد هذا المنصب.
- تأكد من أن النتيجة مبنية على رد فعلك.
- صف خطواتك لصاحب العمل واتبعها خطوة بخطوة حتى تتمكن من إكمال المهمة.
- حاول مواءمة قيادتك مع قيم الشركة والأهداف التي تريد تحقيقها.
- أكد على القيادة حتى تتمكن من الإجابة على هذه الأسئلة ، ودمج الأسئلة لتقديم إجابة عند الحاجة.
يسأل بعض أصحاب العمل العديد من أسئلة المقابلات الشخصية عن المناصب التنفيذية التي تسمح لهم بتمييز شخصية كل من تقدم للوظيفة ، مما يمنحني مثالاً على بعض أصعب القرارات التي اتخذتها كمسؤول تنفيذي ، من بين أشياء أخرى ، هذه المرة عليك أن تتخذ قرارًا حاسمًا اتخذته في حياتك في منصب تشغله فيه بالسلطة.